Vauhti- ja valtuustoviikko

Tällä viikolla on aktiivinen viikko: maanantaina valtuustoinfo, tiistaina hallinto- ja organisaatiotyöryhmän kokous sekä aluevaltuuston kokous, keskiviikkona kaupunginvaltuuston kokous. Torstaina tapaan ystäviä illallisella ja perjantaina teinin kanssa jääkiekko-otteluun seuraamaan teinin pikkuserkun otteita hyökkääjänä Saksan maajoukkueessa.

Maanantain valtuustoinfossa saamme katsauksen Maankäytön rakenteen ajan tilaan ja joukkoliikennetilanteeseen.

Tiistain Länsi-Uudenmaan aluevaltuuston kokouksessa olemme päättämässä hallintosäännön tarkistamisesta sekä valitsemme hyvinvointialueellemme hyvinvointialuejohtajaa.

Hyvinvointialuejohtajaa valitessa aluehallituksen puheenjohtajisto on valinnut haastatteluun kolme hakijaa, joita haastattelivat HR-valmistelujohtaja ja Espoon kaupungin rekrytointipäällikkö. Puheenjohtajisto on haastatellut, kuten myös valtuutetut (ei valtuustoryhmät eikä varavaltuutetut) nämä kolme hakijaa ja kutsuivat heidät henkilöarviointiin. Hallitus ei esitä paremmuusjärjestystä, vaan valtuusto äänestää omien näkemysten mukaan näiden kolmen kesken. Hakijoiden hakemusasiakirjat, henkilöarviot sekä hakijoiden ansiovertailu ovat valtuutettujen tutustuttavissa ennen kokousta ja kokouksen aikana aluevaltuuston sihteerillä. Näin varavaltuutettuna en ole päässyt haastatteluihin mukaan, enkä tutustumaan materiaaleihin etukäteen. Olen aika pitkälle sen varassa, mitä ryhmämme valtuutetut ovat kertoneet ja heidän arvioihinsa tulee luottamani. Toki voin käydä tutustumassa materiaaleihin ennen kokousta, mutta kuinka syvällisesti sen voin tehdä ennen kokousta?

Keskiviikon kaupunginvaltuuston kokouksessa käsittelemme ensimmäistä neljännesvuosikatsausta 2022, tulevia kokouspäiviä, muutamia aloitteita sekä muutamia eroja luottamustehtävistä.

Neljännesvuosikatsauksesta haluan nostaa esiin toimintakulut, joissa ostopalvelut ovat huomattavat, n. 53%. Tästä huomattava osa on lasten, nuorten ja perheiden palvelujen ostopalvelut, joissa toimialalle budjetoiduista ostopalvelujen ostoista on käytetty tässä vaiheessa vuotta 41,3%, toki näissä ostoissa AINA loppuvuodesta ja seuraavan vuoden alussa realisoituu ostojen todellinen määrä.

Loppuviikosta odotankin rennompaa, ainakin iltamenojen suhteen, sillä torstaina tapaan ystäviä illallisen puitteissa ja perjantaina teinin kanssa onkin jääkiekkomatsi.

Kirjoittajavieras-kolumni Länsi-Uusimaassa 26.4.2022: Tervetuloa Lohjalle Jarkko Härmälä

Lohjan kaupunginvaltuusto valitsi uudeksi kaupunginjohtajaksi Jarkko Härmälän. Päätin käyttää Kirjoittajavieras-vuoroni tervetuliassanoille:

Tervetuloa Lohjalle Jarkko Härmälä

Valitsimme sinut juuri valtuustokokouksessa uudeksi kaupunginjohtajaksi. Päätös on merkittävä, sillä vastuu on suuri. Kaupunginjohtaja toimii kunnanhallituksen alaisuudessa ja hän vastaa kaupungin ja kaupunkikonsernin operatiivisesta johtamisesta, työn organisoinnista ja asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta. Kaupunginjohtaja johtaa asioiden valmistelua sekä kaupunginhallituksen ja kaupunginvaltuuston päätösten täytäntöönpanoa.

Kaupunginjohtajan tehtävä ei siis ole vain huolehtia kaupungin taloudesta, sitä varten on talousjohtaja. Kaupunginjohtajan tehtävä ei ole pelkästään myöskään työntekijöiden hyvinvointi, sitä vasten meillä on henkilöstöjohtaja. Kaupunginjohtaja kuitenkin on vastuussa yli 2 000 työntekijän ja 46 000 asukkaan kaupungista ja sen hyvinvoinnista. Hänen tulee siis voida luottaa alaisiinsa, mahdollistaa koko henkilöstön turvallisuus ja hyvinvointi, nähdä ja hallita kokonaisuus.

Kaupungissa päätöksenteko on hitaanlaista ja toisinaan turhauttavaa. Keskusteluja käydään, päätöksiä lähetetään takaisin, tehdään vastaesityksiä, tai hyväksytään sellaisinaankin, mutta moninaista päätöksenteko joka tapauksessa on ja esitykset käyvät monessa toimielimessä ennen päätöstä ja sen toimeenpanemista. Toivon nopeassa liike-elämässä urasi tehneelle kärsivällisyyttä ja rauhallisuutta.

Kaupunginjohtaja on kaupungin kasvot ulospäin ja kaupunki usein näyttää johtajaltaan. Toivon sinulle uusi kaupunginjohtajamme viisautta, rauhallisuutta, valmentavaa työotetta, asioihin puuttumista ja kokonaisuuden näkemistä sekä hiukkasen optimistista otetta tulevaisuuteen, toki realiteetit mielessä.

Vielä yksi toive: toivon, että kaupunginjohtajanamme osoittaudut erinomaiseksi tiiminjohtajaksi, joka kannustaa, ohjaa, ei lakaise maton alle ikäviä asioita (kuten esim. kiusaamiskohua) ja joka ennen kaikkea tuot turvallisuuden tunnetta, luottamusta ja yhteishenkeä, ja joka mahdollistat koko laajassa maaseutukaupungissa Lohjalla oman huomiosanasi: #HyvääElämääLohjalla

Kirjoittaja on lohjalainen kaupunginvaltuutettu,

kirkonkylällä asuva suuruusperheen äiti

Kaukana hiekkalaatikosta ja turvallisesta, hyväksyvästä ympäristöstä

Toisinaan puhutaan hiekkalaatikkotouhusta puhuttaessa epäasiallisestä käytöksestä tai kiusaamisesta. Kiusaaminen on kuitenkin kaukana (tai ainakin pitäisi olla) hiekkalaatikkoleikeistä. Kiusaaminen aiheuttaa pahaa oloa ja voi jättää ihmiseen jäljen pitkiksi ajoiksi. Kiusaaminen voi aiheuttaa sen, ettei halua mennä kouluun, harrastuksiin tai pihalle. Koulussa voi olla vaikeaa keskittyä, jos joutuu olemaan alati huolissaan, miten selviää kiusaajistaan. Kiusaaminen koskettaa monia lapsia. Ei vain niitä, joita kiusataan ja joka kiusaa vaan myös niitä, jotka näkevät kiusaamista. Kiusaaminen voi johtaa pelkoon myös muilla lapsilla ja vaikuttaa koko kouluilmapiiriin. Tärkeää on, että kiusaamisesta uskaltaa kertoa opettajalle tai jollekin aikuiselle, joka ottaa asian tosissaan, jotta kiusaaminen saadaan loppumaan. Sekä kiusattu että kiusaaja tarvitsevat apua.

Kiusaaminen saa tuntemaan loukatuksi, pelokkaaksi, sairaaksi, yksinäiseksi, noloksi, surulliseksi. Kiusaaja voi lyödä, potkia, töniä tai nimitellä, uhkailla, kiusoitella tai pelotella. Kiusaaja voi puhua toisesta pahaa, ottaa toisen tavaroita, pilailla toisen kustannuksella, pilkata, ivata, nolata tai jättää tarkoituksella ulkopuolelle. Osa pakottaa tekemään asioita, joita toinen ei halua. Kiusaamista tapahtuu myös netin ja sosiaalisen median välityksellä. (https://www.mielenterveystalo.fi/lapset/lapset/pulmat_arjessa_elamassa/pulmat_toisten_kanssa/Pages/kiusaaminen_ja_kiusatuksi_tuleminen.aspx)

Kiusaamisesta puhuttaessa usein puhutaan koulukiusaamisesta, siitä onkin tärkeä puhua ja paljon! Yleensä ottaen toisten kiusaamisesta, oli sitten minkä ikäinen tahansa, tulisi puhua ja siihen pitäisi puuttua, myös aikuisten ympäristössä. Kiusaamiseen tulee puuttua aina. Työpaikkakiusaaminen kuitenkin on vaietumpi asia, kuten myös vapaaehtoistoimissa tai yhdistys- tai järjestötoimessa tehty kiusaaminen.

Kiusaaminen töissä, harrasteissa tai vapaaehtoistoimissa voi aiheuttaa myös aikuiselle samaa ahdistuneisuutta ja haluttomuutta lähteä, kuten lapsillakin. Aikuisten kiusaamisesta on vaikeampi puhua, aikuistenhan pitäisi osata käyttäytyä ja kiusatuksi joutuminen on edelleen vaikea kohdata, voi olla pelko, että uhria pidetään heikkona, tai sen koetaan olevan aikuisiässä noloa. Toisten voi olla vaivaannuttavaa nähdä vierestä, tai voi tuntua nololta puuttua toisten aikuisten tekemiseen, vaikka näkisikin, että se on väärin.

Joskus on vaikea erottaa riitelyä, huonoa käytöstä ja kiusaamista toisistaan, varsinkin kun kyseessä on lapset, vaikka toisinaan aikuisillakin on vaikea tunnistaa onko kyseessä viestintähaasteet, riitelyä, huonoa käytöstä vai kiusaamista.


Riitely:
– Kaksi tai useampi ihminen on eri mieltä jostain asiasta
– Osa normaalia kanssakäymistä
– Opetellaan riitojen selvittelyä ja taitoja olla eri mieltä asioista
Huono käytös:
– Tiuskiminen, yksittäiset ikävät kommentit
Kiusaaminen:
– Valtaepätasapaino, jossa vähintään yksi henkilö on jatkuvasti alisteisessa
asemassa ja vähintään yksi henkilö käyttää valtaa epäasiallisella tavalla

Kuinka ennaltaehkäistä kiusaamista?

  • Yhteisöllinen toimintakulttuuri;
  • vertaissuhteiden tuki,
  • hyväksytyksi tuleminen,
  • yhteisöön kuuluminen,
  • oppilaiden osallisuus,
  • huoltajien tutustuminen toisiinsa ja yhteisten pelisääntöjen
    luomiseen osallistuminen
  • Medialukutaitojen vahvistaminen (sisältäen myös riskit
    ja haittapuolet)
  • Jokaisella koululla kiusaamisen vastainen
    suunnitelma; miten ennaltaehkäistään ja
    puututaan – seuranta välttämätöntä (OPH 2020)

Ohjeet sopivat myös työpaikoille ja järjestöihin.

Työpaikoilla, järjestöillä ja yhdistyksillä on usein omat häirintäsäädöstönsä, esimerkkinä alla oleva, mutta kuinka moni toimija on tutustunut säännöstöihin?

Häirintähuoneentaulu

Ohjeita häirinnän kohtaamiseen ja estämiseen järjestötoiminnassa.

  • Jokainen meistä on vastuussa hyvästä keskustelukulttuurista. Puhu toisille kunnioittavasti. Älä mene henkilökohtaisuuksiin äläkä sano sosiaalisessa mediassakaan sellaisia asioita, joita et sanoisi kasvotusten.
  • Ota tunnekuohussa aikalisä ja palaa asiaan, kun olet rauhoittunut. Viesteihin ei tarvitse vastata heti – tarkoituksellisen provosoiviin viesteihin ei tarvitse välttämättä vastata ollenkaan.
  • Jos loukkaat toista keskustelijaa, pyydä anteeksi.
  • Asiattomuuksia ei tarvitse sietää. Sinulla on halutessasi oikeus estää häiritsevä keskustelija.
  • Pidä huolta tietoturvasta. Käytä vahvoja salasanoja, jotta vain sinulla on pääsy tilillesi. Säädä tilisi yksityisyysasetukset kuntoon, jolloin tietosi näkyvät vain niille, joille haluatkin niiden näkyvän. Hyväksy kavereiksi vain sellaisia ihmisiä, jotka tunnet.
  • Jos kohtaat häirintää tai vihapuhetta, älä jää yksin. Ilmoita asiasta häirintäyhteyshenkilölle ja tarvittaessa poliisille. Sosiaalisessa mediassa voit myös ilmiantaa häiritsevän kommentin tai keskustelijan.
  • Häirinnän ja vihapuheen tarkoitus on kaventaa julkista keskustelua, joka on demokratian kivijalka. Ei anneta vihapuheen voittaa! Tehdään yhdessä sosiaalisesta mediasta laadukkaamman ja turvallisemman keskustelun paikka.

Uusi kaupunginjohtaja valittu

Eilen Lohjalla kaupunginvaltuuston kokouksessa valittiin uutta kaupunginjohtajaa. Äänestys meni kahteen kierrokseen ja ensimmäisellä kierroksella äänet menivät

Jarkko Härmälä 21

Inka Tikkanen 18 ja

Antti Rinne 12.

Toisella kierroksella tulos meni tiukille.

Äänet menivät tällä kierroksella

Jarkko Härmälä 26

Inka Tikkanen 24 ja saatiinpa yksi tyhjäkin ääni.

Itse olen pettynyt Inka Tikkasen jäämiseksi toiseksi, hän oli ehdokkaista selkeästi motivoitunein ja hakukriteereitä eniten vastaava.

Hämmästynyt olen aika monen äänestyskäyttäytymisestä, mutta tässäkin huomaa, kuinka toisille sanat ja teot ovat eri asioita (ja tokihan ne ovat). Ryhmäpäätöksiä omaa ajatusta vastaan on todella ikävä osa demokratiaa. Toisaalta, jos ei koe jotain asiaa niin tärkeäksi, ettei voisi äänestää oman mielen mukaan, niin se on jokaisen tehtävä se valinta. Kaupunginjohtajan valinta on minulle sen verran iso päätös ja tärkeä ajatellen henkilöstön kokoa ja hyvinvointia, palvelujen ja asioiden sujuvuutta, mutta hei, toisaalta, sehän on vain mun mielipide.

Leuka rintaan ja kohti uusia pettymyksiä.

Muutaman kerran olen sanonut, että on asioita, joissa olisin mielelläni väärässä ja tämä on yksi niistä. Toivottavasti osoittautuu, että olen väärässä.

Eli uudelle kaupunginjohtajalle kuitenkin tervetulotoivotukset ja toivon, että saan yllättyä positiivisesti ja uusi kaupunginjohtajamme osoittautuukin erinomaiseksi tiiminjohtajaksi, joka kannustaa, ohjaa, ei lakaise maton alle ikäviä asioita (kuten esim. kiusaamiskohua) ja joka ennen kaikkea tuo luottamusta ja yhteishenkeä, eikä mahdollista reuna-alueiden ankeuttamista, vaan mahdollistaa oman huomiosanansa: #HyvääElämääLohjalla

Kaupunginjohtajaa valitsemassa

Lohjalla valitaan uutta kaupunginjohtajaa. Valtuusto äänestää keskiviikkona, 20.4.2022.

Kuvassa ehdokkaat Jarkko Härmälä, Inka Tikkanen ja Antti Rinne (kuva Sari Lamminaho/Länsi-Uusimaa)

Kaupunginjohtajahakua varten kaupunki käytti rekrytointiyritystä apuna, jotta saisimme parhaat mahdolliset ehdokkaat. Yritykseksi valittiin yritys, jolla ei ole kuntarekrystä kokemusta, eikä hakijoita testaavalla psykologilla ollut myöskään kokemusta kuntarekrystä. Kaupunginhallitus valitsi työryhmän, joka haastatteli rekryfirman esittämät ehdokkaat. Työryhmä valitsi hakijoista kolme, jotka nyt ovat ehdolla Lohjalle kaupunginjohtajaksi.

Eilinen valtuustoinfo käytettiin eilen kokonaan kolmen ehdokkaan haastatteluihin. Aluksi ehdokkaat esittäytyivät koko valtuustolle vuorollaan ja sen jälkeen jakauduimme ryhmiin, jotta jokainen ehdokas kävi vuorollaan ryhmien haastateltavana. Pidin hieman hämmentävänä jakoa ja olinkin pyytänyt, voisiko olla mahdollista, että haastattelut olisivat valtuustosalissa, jotta jokainen kuulisi kaikkien ryhmien kysymykset ja hakijoiden vastaukset. Nythän me emme saaneet kokonaiskuvaa, sillä ryhmät todennäköisesti kysyvät eri kysymyksiä, emmekä me kaikki kuule kaikkia vastauksia. Pyyntööni sain vastaukseksi vain epämääräisiä ”olemme työryhmässä päättäneet näin, koska…”, lisäksi huomautettiin, että ryhmien tulee käydä ryhmien välisiä keskusteluja, eikä tästä haluttu keskustella enää sen enempää.

Oli miten oli, tällä tavalla nyt mentiin ja haastattelimme ehdokkaat. Ryhmäämme kuului oman ryhmäni lisäksi perussuomalaiset ja vihreät. Etukäteen oli sovittu, että ryhmät kysyvät 2-3 kysymystä ja jos jää aikaa (20 min/haastattelu), voi kysyä lisäkysymyksiä.

Ryhmässämme oli mielestäni hyvin mietittyjä kysymyksiä ja haastateltavat vastasivat kuten parhaiten kykenivät.

Olimme saaneet haastateltavien suosituskirjeet, ansioluettelot ja motivaatiokirjeet sekä vielä esittäytymiset infossa ja haastattelut ryhmissä. Materiaalia siis oli tutustuttavaksi. Haastattelut toivat lisää pohdittavaa ja syvensi käsitystä hakijoista.

Aion äänestää siltä pohjalta, mitä ajattelen Lohjan tarvitsevan. Tarvitsemmeko me

  • hyvinvoivaa henkilöstöä
  • asioista puhumista/tilanteiden selvittämistä
  • ennaltaehkäisyä
  • palveluja
  • valmistelua ja toimeenpanoa
  • kokonaiskuvaa

Se on varmaa, että avointa keskustelua tarvitaan.

Kaupunginjohtajan ei tule osata ja tietää kaikesta kaikkea, sitä varten on erikoisalojen osaajia, joihin johtajan tulee voida luottaa. Kaupunginjohtajalla tulee olla rohkeutta katsoa uusia kulmia, rohkeutta sanoa, ettei tiedä kaikkea. Kaupunginjohtajan on oltava kokonaiskuvan osaaja, osallistava esimies, diplomaatti, strategian toteuttaja ja sopivalla annoksella visionääri. Hänellä tulee olla muutaman vuoden näkökulma siitä, mihin ollaan menossa.

Esitin ryhmässä haastateltaville kysymyksen, jossa toin esille sen, että Lohjalla kuntaliitokset ovat olleet jo vuonna 2013, mutta edelleen se muistetaan kuin eilisen. Kuinka hän kaupunginjohtajana edistäisi yhtenäisyyttä ja Lohja-identiteetin syntyä? Kyläidentiteetti ja kaupunginosaidentiteetti on tärkeä, mutta tärkeää olisi myös se, että tunnemme ylpeyttä omasta kotikaupungista ja tuntisimme olevamme erityisesti lohjalaisia.

Kaksi vastasi hienosti, oli jo alustava ratkaisuehdotus ja molemmilla se oli suhteellisen sama: viestintä.

Kolmas totesi, että

  • identiteetti ei ole yksiselitteinen, ei ole itsetarkoitus
  • tärkeämpää on, mitä kunnalle kuuluu, että saa nauttia kotikaupungin monipuolisuudesta
  • viestintä on tärkeää

Vastaus ei ollut se, mitä odotin, mutta vastaus oli erinomainen mielestäni. Tätä minä haluan minun kaupunkini johtajalta. Kokonaiskuvan näkemistä, erinomaista johtamista (suositukset olivat todella hyvät) ja suunnitelmaa, mitä tehdä (oli jo valmistautunut, mitä tekisi, jos valittaisi ja mikä olisi suunta) sekä toteuttamista.

Jäimme muuten vielä haastattelujen jälkeen koko haastatteluryhmä tekemään yhteenvetoa ja jakamaan huomioitamme ja se keskustelu oli tosi hyvää. Oli todella hyvä kuulla muiden tekemiä havaintoja, sai vähän eri näkökulmia omiin havaintoihin. Lähtiessämme huoneesta oli yksi valtuustoryhmä tulossa omaan valtuustoryhmäkokoukseen ja huomauttivat meille pitkittyneestä istunnostamme, totesin, että kävimme näitä ryhmien välisiä keskusteluja, joita kehotettiin käymään. Näitä pitäisi olla enemmän.

Valtuustoaloite Perheneuvolan palveluiden riittävyyden kartoittamisesta (23.3.2022)

Keskustelimme valtuutettukolleega Satu Nybäckin (sd.) kanssa ajankohtaisesta tilanteesta ja jaoimme huolen perheneuvolan tilanteesta. Puhuimme aloitteen tekemisestä ja koska aloite on kiireellinen, päätimme, että olosuhteiden vuoksi minä esitän sen. Keskustelin oman ryhmän kanssa ja he kannattivat aloitetta ja sovimme, että aloite on ryhmän aloite. Kiitos heille vankkumattomasta tuesta! Ja lämmin kiitos Satulle, olemme muutaman sanan vaihtaneet aiemminkin, mutta on upeaa, miten mutkatonta yhteistyömme oli ja keskustelu helppoa.

Aloitteemme:

Keskustan valtuustoryhmä esittää valtuustoaloitteessaan, että Lohjalla kartoitetaan pystyykö perheneuvolan resurssit vastaamaan perheiden tarpeisiin nyt sekä tulevaisuudessa.

Unicef myönsi Lohjalle 14. syyskuuta 2021 toisen Lapsiystävällinen kunta-tunnustuksen. Lapsiystävällinen kunta -mallin tuella kunta varmistaa, että haavoittuvassa asemassa olevat lapset tunnistetaan ja he saavat tarvitsemansa tuen.

Haavoittuvassa asemassa olevien lasten tunnistamisessa sekä tarvitun tuen saamisessa suuressa roolissa ovat muun muassa varhaiskasvatus, neuvola, koulujen oppilashuolto, lastensuojelu, lapsiperheiden sosiaalipalvelut sekä perheneuvola.

Laadukkaiden perheneuvolapalveluiden avulla voimme tarjota tarvittua tukea haavoittuvassa asemassa oleville lapsille sekä heidän perheillensä. Perheneuvola tarjoaa tukea lasten kasvuun ja kehitykseen, vanhemmuuteen, parisuhteeseen ja perhe-elämään liittyvissä asioissa. Perheneuvolassa työskennellään yhdessä perheen kanssa keskustellen ja perheelle sopivia ratkaisuja etsien. Työn painopiste on koko perheen myönteisten vuorovaikutussuhteiden ja voimavarojen tukemisessa.

Tällä hetkellä monet perheet joutuvat valitettavasti odottamaan kohtuuttoman pitkiä aikoja saadakseen apua perheneuvolasta. Pitkät odotusajat vain vaikeuttavat perheiden tilannetta, koska avun saannin pitkittyessä, monesti myös haasteet kasautuvat ja monimutkaistuvat. Näin myös auttaminen vaikeutuu sekä hidastuu.

Korona-aika ja Ukrainan sodan synnyttämä epävarmuus tulee todennäköisesti lisäämään tarvetta myös perheneuvolan palveluille. Kokonaisvaltainen lisätarve sosiaali- ja terveyspalveluille voi myös syntyä Lohjalle mahdollisesti tulevien turvapaikanhakijoiden tarpeiden myötä.

On tärkeää kartoittaa, pystyykö perheneuvolan resurssit vastaamaan perheiden tarpeisiin nyt sekä tulevaisuudessa. On aika osoittaa, että hyvin laaditut suunnitelmat lapsiperheiden hyvinvoinnin lisäämiseksi näkyvät myös käytännön tekoina. Riittävien palveluiden tarjoaminen haavoittuvassa asemassa olevien lasten tunnistamiseksi sekä auttamiseksi takaavat, että jatkossakin voimme sanoa olevamme Unicefin Lapsiystävällinen kunta-tunnuksen aidosti ansainneet.

Lohjalla 23.3.2022

Lotta Paakkunainen ja koko keskustan valtuustoryhmä

Satu Nybäck, sd.

Marika Heinonen, sd.

Heli Kurimo, vihr.

Ana Maria Gutierrez Sorainen, ML

Hannele Maittila, ML

Pirjo-Leena Forsström, sd.

Laura Skaffari, vihr.

Jani Meling, vihr.

Anna Mustalahti, vihr.

Mari Aaltolaine, vihr.

Birgit Aittakumpu, vas.

Pahoittelen muuten, että käytimme aloitteessa sanaa ”turvapaikanhakija”. Ukrainan pakolaiset tulevat eri statuksella maahan. He tulevat tilapäisen suojelun alla.